颁布功夫:2019-06-11 10:31:10
28圈.com
安全出产专题
简 报
(第六期)
28圈.com集团安全出产委员会办公室编
2018年10月9日
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28圈.com集团三季度安全出产局势分析传递
2018年三季度,,,,,28圈.com集团在市委、市当局的正确辅导下,,,,,在市安委会、市交通运输局、市国资委的领导下,,,,,当真贯彻落实安全出产司法律规及中央、省、市安全出产工作会议心灵,,,,,切实提高政治站位,,,,,始终对峙以人民为中心,,,,,牢固设置安全红线意识和安全发展理想,,,,,深刻意识安全出产和经济发展“1和0”的关系,,,,,把“安然靠平时、指标靠措施、共享靠共建”的工作理想记在心头、落实到行动,,,,,确保公司安全局势总体安稳。。。。。。。。
一、三季度安全出产局势
三季度,,,,,28圈.com集团共行驶里程1899万公里,,,,,未产生亡人变乱,,,,,未产生影响恶劣案事务。。。。。。。。产生轻微及以下路路交通有责变乱89起(经损在1000元以下按0.5次计数),,,,,百万公里有责变乱4.69起,,,,,同比降落2.9%,,,,,环比降落6.57%。。。。。。。。各项安全出产指标均处在查核领域内。。。。。。。。
二、安全隐患排查治理分析
28圈.com集团及下属各单元当真组织发展安全隐患排查治理工作,,,,,并依照市委市当拘陌各有关部门的要求发展各类专项整治行动,,,,,发现并整改了一批安全隐患。。。。。。。。
(一)半年度隐患排查治理工作落实情况
集团重要掌管人于8月13日查抄夏季高温、强对流气象及台风等极端气象安全防御工作的落实情况。。。。。。。。集团各级发展了防台风安全查抄工作。。。。。。。。集团安全出产委员会办公室每月对本单元及下属公司隐患排查治理工作落实情况进行查抄,,,,,每月对各单元的安全出产主体责任落实情况进行查抄。。。。。。。。下属巴士公司、公务用车公司、校车公司按划定对车辆进行查抄守护,,,,,每月组织发展安全隐患排查治理工作,,,,,沉点查抄了防疲驾临驶、节假日安全保险工作的落实情况,,,,,对排查出来的隐患进行分析统计治理,,,,,实时上报《隐患排查治理统计表》。。。。。。。。
(二)防疲驾临驶工作发展情况
为切实做好防疲驾临驶工作,,,,,28圈.com集团组织发展为期一个月的防疲驾临驶专项整治活动。。。。。。。。一是增派安全网格员中午上车查看驾驶员的身段情况,,,,,共出动31人,,,,,提醒车辆451辆次。。。。。。。。二是通过视频监控设备查看驾驶员的身段情况,,,,,共抽查520辆次。。。。。。。。三是严格执行门检造度,,,,,车队治理人员查看驾驶员出车前的身段情况。。。。。。。。四是合理缩减班次,,,,,削减驾驶员劳动强度,,,,,并通过“夏季送清冷”活动,,,,,发放风油精、冰袖、毛巾等防困防暑物品,预防驾驶员的委顿。。。。。。。。五是通过解说疲驾临驶典型变乱,,,,,提醒驾驶员严禁疲驾临驶。。。。。。。。
(三)隐患整改情况
半年度,,,,,除去日常车辆技术情况排查出的隐患,,,,,在日常查抄中共排查出安全隐患91起;;;;;;;;整改安全隐患91起,,,,,整改率为100%。。。。。。。。具体隐患分类见下表:
隐患类型 | 隐患次数 | 整改次数 | |
人的不安全行为 | 行车违反操作规范 | 36 | 36 |
违规使用电器 | 8 | 8 | |
违章作业 | 3 | 3 | |
末班车提前回场 | 3 | 3 | |
物的不安全状态 | 消防安全设施设备 | 3 | 3 |
车辆电源总开关 | 2 | 2 | |
轻易堆放杂物 | 7 | 7 | |
环境的不不造成分 | 台风安全隐患 | 20 | 20 |
治理上的缺点 | 安全宣传 | 3 | 3 |
造度执行 | 6 | 6 | |
三、首席安全官造度推动情况
三季度,,,,,集团依照《首席安全官造度试行细则》的总体部署,,,,,组建了蕴含首席安全官、安全官、安全领导员、安全联系员的首席安全官行列,,,,,并赋予首席安全官行列职责权的统一。。。。。。。。在保险首席安全官行列人员的基础上,,,,,组织首席安全官行列进行专项培训,,,,,提高首席安全官行列整体的治理水平和思想意识。。。。。。。。造订并落实《首席安全官放哨工作十大行动》及《关于进一步加强安全监督查抄力度的通知》,,,,,以“查找问题、分析问题、解决问题、预防问题”为重要思路,,,,,推动首席安全官造度的进一步美满。。。。。。。。
四、下季度安全出产工作沉点
(一)持续推动首席安全官造度。。。。。。。。持续落实《首席安全官放哨工作十大行动》及《关于进一步加强安全监督查抄力度的通知》,,,,,依附首席安全官造度进一步排查整治各类安全隐患。。。。。。。。12月,,,,,对首席安全官造度试行期间的工作进行阶段性总结提炼,,,,,形成有关造度文件,,,,,力争提供项目化、可操作、能复造的“治理样本”。。。。。。。。
(二)美满风险防控机造。。。。。。。。在积年风险辨识评估的基础上,,,,,凭据今年新一轮的风险辨识评估了局,,,,,美满集团风险分析评估表,,,,,进一步明确各类风险及其管控主体、措施。。。。。。。。
(三)做好冬季安全行车工作。。。。。。。。针对冬季昼短夜长、晚顶峰进入夜间、路路拥挤加剧、交通参加者的心态普遍过急等近况,,,,,对驾驶员采取针对性的教育和关切,,,,,进一步保险驾驶员在行车过程放平心态。。。。。。。。
(四)总结年度安全出产工作。。。。。。。。对照上级的查核要求以及岁首造订的工作打算,,,,,进一步查漏补缺,,,,,梳理年度安全出产工作,,,,,对亮点工作及创新工作进行坚韧提升,,,,,对不及之处进行反思,,,,,经营2019年度安全出产工作思路及打算。。。。。。。。