近日，，，，，，东平路TOD场站项目顺利进行了奠基典礼，，，，，，场站公司随即召开项目第一次工程会议，，，，，，项目治理单元、监理单元和施工单元等参建单元参与这次会议。。。。。

本项目前期经多轮设计优化、图纸审查、公开招标等充分筹备，，，，，，正式获得施工许可证，，，，，，并于刀哉正式签发开工令，，，，，，标志取东平路TOD场站项目进入内容性施工阶段。。。。。

会上，，，，，，各参建单元顺次汇报了现场治理人员及分工、施工筹备情况、监理工作交底及项目治理单元、建设单元对本项主张治理要求。。。。。

集团党委委员、副总经理徐中美对项目治理提出了五点要求：一是安全治理要紧之又紧。。。。。整幼我员要设置起全员责任造的安全意识，，，，，，要把每一个施工环节视为安全风险点，，，，，，将安全放在工作的首要地位。。。。。二是工程质量把关要严之又严。。。。。萦绕项目创括苍杯的指标，，，，，，紧抓严抓工程质量。。。。。三是进度节造要细之又细。。。。。要把施工组织打算做实做细，，，，，，对项目成本节造、进度节造打算要有超前性、预感性。。。。。四是组织协调要实之又实。。。。。业主方、项目治理方、施工方和监理方要相互理解、相互支持，，，，，，共同守护好现场施工秩序。。。。。五是项目形象要优之又优。。。。。参建单元要心灵鼓满，，，，，，现场治理要文化有序，，，，，，项目进展要两全推动，，，，，，廉政建设要警钟长鸣，，，，，，做好安然创建、文化城市创建工作。。。。。

   会议由集团工程部经理兼场站公司总经理陈华盛主持。。。。。